華海中高層管理人員研修班第三次課程圓滿結束
2020-08-10
8月8至9日，華海藥業中高層管理人員研修班第三次課程培訓在公司管理學院舉行，來自公司總部及研究院、川南公司、制劑分廠、汛橋分廠及杭州銷售公司共計32名學員參加了為期兩天的封閉式培訓學習。
本次培訓以《運營管理》為主題，邀請復旦大學管理學院管理科學系教授、博士生導師李旭授課。李教授在培訓前與公司部分高管充分溝通，并結合學員們的需求精心設計課程。培訓現場他以通俗的語言，深入淺出地引導學員們建立運營管理的全局視角，從組織體系與運營管理、運營能力與組織策略、運營計劃體系與方法等六個方面進行講解，通過闡述運營管理戰略、操作、策略三個層面之間的邏輯，引用各種知名企業案例分解幫助大家了解運營管理的整個過程，并且學會運用的相應手段/策略去提高整個公司的運營水平，減少不必要的庫存，提高公司的利潤率。
課程中大家也踴躍和李教授分享了華海在運營管理、流程管理、成本控制、采購、庫存管理方面的實踐和疑問，李教授對華海在運營管理方面取得成績表示肯定和贊許，對同學們的疑問給出了自己的解答。
從繁忙的工作崗位上抽身進入學校學習，是每個中高層管理人員尤為珍貴的“充電”時間，繼去年開展兩次課程之后，學員們克服各種困難如約而至，重溫培訓期間紀律與過程考核標準，積極按照項目計劃完成宿舍整理、晨訓、課堂學習等各項任務，身體力行共同遵守培訓期間行為規范要求，展現出高效的執行力和行動力。
為豐富培訓期間生活，讓學員有充沛的精力完成學習任務，達到預期的培訓目標，培訓還安排了晨訓活動和晚間課程延展。操場上響亮的口號、整齊的步伐，延展課堂上對業務激烈的討論……充分展現了大家的活力和解決業務問題的能力與信心。
中高層管理人員研修班作為公司對中高層核心管理人員的重點培養項目，聚焦培養管理人員頂層設計能力，運用系統論的方法追根溯源，提前預判，從全局角度對各方面、各層次、各要素統籌規劃，提出切合實際的發展方向、目標和工作重點，并有效分解落實。期待在每次課程學習之后，學員們都能認真吸收理解，結合業務實際，用全新的理念和合理的工具方法，不斷的提升個人能力，為華海未來發展發揮重要作用。
